Analyse & Handlungsempfehlungen
mit bis zu 80 % von der Bafa gefördert
Die Analyse-Tage sind der Schlüssel, um verborgene Lücken und Engpässe in Vertrieb, Marketing und Kommunikation sichtbar zu machen. In intensiven Assessment-Sessions prüfen wir Prozesse, Gespräche, Strukturen und Schnittstellen, um Ursachen zu ergründen und geben Ihnen umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Gleichzeitig bieten wir die Möglichkeit, diese Maßnahmen über BAFA Förderprogramme zu prüfen. In einem persönlichen Gespräch finden wir heraus, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist und wie hoch der staatliche Zuschuss sein könnte.
Was wir an den Analyse-Tagen leisten
1. Situationsanalyse & Systemcheck
Zusammen durchleuchten wir alle vorhandenen Abläufe, Kommunikationswege und Vertriebsprozesse. Hier prüfen wir, wie sauber sie ineinandergreifen. Dabei betrachten wir nicht nur Zahlen und Systeme, sondern auch die Menschen dahinter, ihre Routinen und die Art, wie im Alltag gearbeitet wird.
In dieser Phase erarbeiten wir gemeinsam eine klare Bestandsaufnahme mit konkreten Beobachtungen, strukturierten Notizen und nachvollziehbaren Ergebnissen. Hierdurch entsteht ein präzises Bild über Stärken, Schwächen und Potenziale. Das liefert uns die Grundlage für die darauf folgende zweite Phase.
2. Engpass, Identifikation & Ursachenforschung
In der zweiten Phase erkennen wir, wo der tatsächliche Engpass sitzt. Liegt das Problem in der Gesprächsführung, im Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb oder in der internen Kommunikation oder im Führungsverhalten?
Oft sind es keine großen Fehler, sondern unebwusste Unklarheiten, fehlende Absprachen oder unbewusste Muster, die verhindern, dass Leistung sichtbar wird. Wir zeigen Ihnen, wo Energie verloren geht, welche Abläufe gebremst werden und welche Stellschrauben die größten Hebel für Veränderung bieten.
3. Strategie, Entwurf & Handlungsempfehlungen
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir eine klare Strategie, die nicht theoretisch bleibt, sondern im Tagesgeschäft funktioniert. Wir priorisieren Maßnahmen, legen Verantwortlichkeiten fest und entwickeln einen realistischen Zeitplan, der umsetzbar ist. Schritt für Schritt, ohne Überforderung.
Dabei entstehen Strukturen, die nicht nur für den Moment greifen, sondern langfristig tragen und eine Basis für Wachstum schaffen.
Das Ergebnis ist eine klare Roadmap, die Orientierung gibt und Sicherheit für die nächsten Entscheidungen schafft.
Bis zu 80% Fördermittel nutzen!
Wir prüfen für Sie, ob Ihr Unternehmen die Voraussetzungen für staatliche Zuschüsse erfüllt. Die BAFA-Förderung bietet die Möglichkeit, bis zu 80 Prozent der Beratungskosten zurückzuerhalten. Ein starker Vorteil, besonders für kleine und mittlere Unternehmen. Wir beraten Sie zu passenden Programmen und übernehmen für Sie die Antragstellung und Abwicklung bis hin zur Auszahlung.
Im persönlichen Gespräch klären wir, welche Förderhöhe realistisch ist und wie der Ablauf aussieht, damit Sie sich auf die eigentliche Arbeit konzentrieren können. So profitieren Sie doppelt! Von professioneller Beratung und einer staatlichen Förderung, die Ihr Vorhaben unterstützt.
Für wen die Analyse & Förderung geeignet ist
Dieses Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die wachsen wollen, aber spüren, dass unsichtbare Reibung ihren Erfolg begrenzt. Ideal für Organisationen, die nicht nur „mehr verkaufen“ wollen, sondern nachhaltige Strukturen etablieren möchten. Mit intelligenter Kommunikation und performantem Vertrieb.
Unternehmen und Vertriebsleiter
Selbstständige und Unternehmer
Vertriebsteams
Wachstumsunternehmen ab 1 Vertriebsmitarbeiter
